Мужчины в подчинении

''Большая часть моих сотрудников - мужчины. Со мной они ведут себя по-разному. Одни заигрывают, другие общаются чисто по-деловому. Некоторые мне симпатичны, некоторые - не очень. В общем, как и везде. Сложность моей ситуации в том, что я - директор, и мне приходится ими руководить. Я порой теряюсь, не зная, что делать и как себя вести, а ведь мне ни в коем случае нельзя показывать свою неуверенность.
Елена, Псков''

Работа руководителя вообще не из легких, а женщине управлять мужским коллективом вдвойне сложно. С одной стороны, представители сильного пола менее строго относятся к женщине-директору, готовы помогать ей в работе и прощать такие промахи, которые не простили бы мужчине. Но, с другой стороны, многие скептически относятся к женскому руководству, а некоторых пребывание «под женщиной» просто бьет по болезненному самолюбию.

Большинство мужчин все же умеют отделять деловые отношения от личных амбиций, но порой среди них попадаются «типажи», способные создать реальные проблемы женщине-руководителю.

Антифеминист

Не следует путать антифеминистов с женоненавистниками. Антифеминисты очень даже любят женщин. Любят их в постели и на кухне, но никак не за рулем автомобиля и уж тем более не в директорском кресле. Они порой заявляют, что женщина "у руля" не менее опасна, чем обезьяна у ядерной кнопки. Такие мужчины – приверженцы домостроя. Они готовы обеспечивать семью, заниматься обустройством квартиры, принимать решения и брать на себя ответственность. С мужем-антифеминистом женщина чувствует себя как за каменной стеной. Но идиллия рушится, как только она отходит от плиты и пытается чего-то добиться в жизни сама.

Сотрудник-антифеминист легко может втянуть вас в затяжную дискуссию о сравнительной ценности мужского и женского пола, о «мужских» и «женских» профессиях, и это грозит вам не только потерей ценного времени. Если вы попадетесь в его ловушку, то вам придется постоянно доказывать, что женщина – тоже профессионал. Вряд ли такое «соревнование» будет способствовать вашему авторитету и контролю над ситуацией. Кроме того, ваше соперничество может расколоть команду из мужчин и женщин на два враждующих лагеря.

Чтобы избежать подобных проблем, держитесь с таким сотрудником строго, по-деловому. Оставьте свою сексапильность и обаяние для других. Пусть его дилемма «женщина - не начальник, начальник - не женщина» решится относительно вас в пользу «начальника».

Казанова

Мужчины этого типа уверены в своей неотразимости, и многие отнюдь не безосновательно. Они далеко не «сексуально озабоченные», так как женщин в их жизни более чем достаточно. Но, тем не менее, в каждой из них они в первую очередь видят Женщину, независимо от ее возраста, положения и занимаемой должности. «Казанова» непременно обратит внимание на вашу новую помаду и сделает вам комплимент. Он способен на искреннее внимание, а не демонстрирует свою галантность лишь с целью заманить женщину в постель. Неудивительно, что многие попадаются на его обаяние.

Если в руководимой вами фирме есть такой мужчина, будьте настороже. Вы и сами не заметите, как из чувства благодарности за оказываемое внимание вы начнете делать ему поблажки, после которых ни один из сотрудников не поверит, что у вас исключительно деловые отношения. Сплетни и необъективность к «любимчику» могут сильно подорвать ваш авторитет руководителя.

Но при достаточной осторожности управиться с «Казановой» не так уж сложно. Такой мужчина хочет нравиться всем, и его можно победить его же оружием. Немного женского кокетства и комплиментов за хорошо проделанную работу, и он выжмет из себя все, на что способен. Если среди сотрудников есть женщины, вручите «Казанове» ответственность за их деятельность. Он блестяще справится с этим и даже не потребует дополнительной оплаты.

Подкаблучник

Мужчин с детства приучают подчиняться женщинам: маме, воспитательнице, учительнице. У некоторых эта детская привычка остается до конца жизни. Такие мужчины никогда не живут одни - они либо с матерью, либо с женой, что, в сущности, для них одно и то же. Друзья называют их маменькиными сынками или подкаблучниками и пытаются спасать несчастных от женского ига. Но спасать их незачем - они великолепно чувствуют себя под чутким женским руководством. Самое удивительное, что инфантильность ничуть не сказывается на их умственных способностях - среди них немало компетентных и талантливых людей.

Казалось бы, с таким сотрудником у женщины-руководителя не должно быть никаких проблем. Он предельно управляем, не произносит антифеминистских лозунгов и не пытается обольстить свою начальницу. Но именно в его управляемости и заключается главная сложность. В присутствии женщины «подкаблучник» не принимает даже самых элементарных решений. И вовсе не потому, что туго соображает, а потому, что не привык брать на себя ответственность.

Если вы поручаете ему какую-либо работу, подробно распишите каждый шаг и оговорите все возможные варианты так, будто составляете программу для компьютера. Не рассчитывайте на то, что для «нормального» человека многие вещи должны быть просто очевидными и не требующими пояснений.

К мужчинам, как и к женщинам, требуется индивидуальный подход. Конечно, простейшее решение - избавиться от неудобных сотрудников, но они могут оказаться ценными специалистами, которых терять не стоит.