РЕКЛАМА |
|
Кількість матеріалів |
КОММЕНТАРИИ: 6 ФОРУМ: 62/101 БЛОГ: 15 НОВОСТИ: 23 РЕЗЮМЕ: 23 СТАТЬИ: 448 ТЕСТЫ: 28
|
|
В категории материалов: 8 Показано материалов: 1-8 |
|
Сортировать по:
Даті ·
Назві ·
Рейтингу ·
Коментарям ·
Переглядам
Как правильно управлять людьми, появившимися на свет в 1980–1990-х годах |
Не принимайте от подчиненных «проблему без решения», поднимайте «боевой дух» сотрудников с помощью «генеральной уборки», информируйте партнеров и клиентов о хороших новостях, которые происходят в вашей компании. Выполнение нескольких простых советов Евгения Котова способно повлиять на доход вашей компании. |
Если вы руководитель – не бойтесь ругать сотрудников за их ошибки. Более того – не сдерживайте свой гнев, а давайте ему волю, чтобы подчиненные понимали – они допустили ошибку. Не пытайтесь быть мягким и милым, и не играйте в добрую воспитательницу детского сада. Но ругайте так, чтобы ваши сотрудники считали вас лучшим начальником во Вселенной. Артем Кузнецов подскажет, как это сделать |
Всем нам доводилось работать с прекрасными специалистами, обладающими каким-либо серьезным недостатком, который мешает как окружающим, так и им самим. Один взваливает на себя слишком много работы, другой не учитывает скрытых процессов, которые оказывают влияние на течение большинства проектов, а третий воспринимает в штыки любые возможные перемены. |
Психологические типы, роли в команде, распределение функций. О чем нужно договориться, кто за что отвечает? Как улаживать конфликты, как сделать так, чтобы команде было комфортно работать? Какие люди нужны вашей команде? Предлагаем вашему вниманию публикацию главы о сотрудниках из пособия для стартаперов Алены Владимирской «Проект с нуля». |
Казалось бы, отпуск — то, что нужно трудоголику, чтобы расслабиться и привести в порядок разболтавшееся за месяцы упорного труда здоровье. Но вот беда — не умеет он отдыхать. Можно ли научить трудоголика бездельничать? И даже больше того — в дни вынужденного безделья он может впасть в такой жесткий стресс, что дело закончится больничной койкой. Ни каток, ни лыжи, ни гости, ни кино — ему не в радость. Как же помочь ему правильно отдохнуть? |
Давление персонала на
руководство компании – явление в российском бизнесе нередкое. Иногда это
происходит по объективным причинам, в силу сложившихся исторических и
экономических предпосылок. Работодателям в таких случаях ничего не остается,
кроме как соглашаться с требованиями работников. Иногда – по необъективным
причинам. Например, из-за недобросовестности отдельных работников. Такому
давлению, безусловно, нужно противостоять |
Проблема
«нечистоплотности» сотрудников возникает на многих предприятиях. Для ее решения
существуют некоторые весьма эффективные меры. И в интересах компании начать
применять их как можно раньше. |
|
|
ГУРУ |
Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Гу́ру (санскр. गुरू,"гідний") — духовний наставник, учитель.
Слово "Гуру" буквально означає «важлива людина», той, чиї слова цінніші за найшанованіші встановлені і загальноприйняті принципи, і він недиктатор, але порадник.
Гідний, поважний чоловік. Учитель. Наставник. Індійська традиція ставить вчителя на вищий щабель поваги серед людей.
Найбільш шановані вчителі вчителів, родоначальників шкіл, традицій. |
|